Unternehmensberatung – meine Kompetenzen

Ein Unternehmen zu führen bedeutet, im Fluss des Geschehens zu sein. Äußere und innere Faktoren erfordern immer wieder eine Überprüfung der Unternehmensstrukturen und gegebenenfalls deren Modifikation.
Ein neutraler Beobachter von außen kann helfen, die einwirkenden Faktoren aus einer anderen Perspektive sichtbar zu machen und Lösungsstrategien zu entwickeln.

Orientierung – wo stehe ich, wohin möchte ich und wie erreiche ich das?
Unternehmensberatung in Berlin Nach einer Bestandsaufnahme erarbeiten und formulieren wir gemeinsam zukünftige Ziele Ihres Unternehmens für eine Um- und Neuorientierung am Markt.
Viele Wege führen zum Ziel. Gemeinsam suchen und entwickeln wir individuelle Lösungsstrategien, die Ihr Unternehmen in die Richtung des Ziels leiten sollen.

Die Motivationssteigerung bei Management und Mitarbeitern ist ein wichtiger Baustein auf diesem Weg. Ich unterstütze Sie darin, indem ich Erfolge beschreibe und visualisiere.
Wie sind Unternehmensziele und persönliche Ziele in Einklang zu bringen?
Anhand meiner Fragestellungen können Sie Wert- und Entlohnungsmaßstäbe für Management und Mitarbeiter überprüfen und neu definieren.

Führen ist Kommunikation
Als Entscheider in Ihrem Unternehmen sind Sie fortwährend in Kommunikation. Hier kann ich Sie im Führen und Begleiten von Management- und Personalgesprächen sowie deren Bewertung aus Sicht des Mediators unterstützen. Wo kommt es zu Konflikten und wie könnte deren Lösung aussehen?
Bereinigte Konflikte stärken die Ressourcen Ihres Unternehmens.

Vor diesem Hintergrund biete ich in Berlin neutrale Gesprächs- und Verhandlungsleitung an bei Gesellschafterversammlungen, Teambesprechungen, Streitgesprächen, nach den Regeln der Wirtschaftsmediation, auf der Grundlage des Harvard-Konzeptes.